為葉茂中先生強(qiáng)出頭，自有本人的道理。古人講：墻倒眾人推�？扇~茂中先生這堵大墻好象還沒(méi)有倒呀，怎么有這么多人推呢？原因也很簡(jiǎn)單，可能

　　葉茂中不過(guò)是個(gè)凡人，而“葉茂中”卻是知名品牌，一旦葉茂中先生本人承擔(dān)不了“葉茂中”這個(gè)品牌時(shí)，眾人的口碑和二次傳播自然沒(méi)什么好內(nèi)容，而回頭購(gòu)買率更是低下。

　　葉茂中本人我只見(jiàn)過(guò)一次，時(shí)間比較靠前——97年，那個(gè)時(shí)候我還在海爾藥業(yè)蘇州分公司做采力口服液，由于企業(yè)高層與葉先生合作某農(nóng)村推廣計(jì)劃，所以葉先生屈尊到了蘇州來(lái)市場(chǎng)調(diào)研。我當(dāng)時(shí)是策劃部的，所以也借著機(jī)會(huì)和葉先生交談過(guò)幾句，但談下來(lái)好象也沒(méi)有太多的新鮮，除了那頂帽子和那個(gè)漂亮的女秘書。之后葉先生的方案不了了之，我也就埋頭自己的工作。再之后我也是在街談巷議中得知“葉茂中”成了啥啥了，怎么怎么怎么樣了。再后來(lái)，“葉茂中”就成了品牌了。

　　一個(gè)品牌的成功在于能夠持續(xù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)之神王永慶有這么一句話：產(chǎn)品的品質(zhì)決定了品牌的大小，而持續(xù)的產(chǎn)品品質(zhì)決定了品牌的長(zhǎng)短。“葉茂中”之所以能夠成為成功的品牌，在于“葉茂中”為其產(chǎn)品購(gòu)買者提供了出色的創(chuàng)意和不俗的注意點(diǎn)，而且促成了幾個(gè)品牌的成功。那么為何“葉茂中”又遭人詬病呢？自然是 “葉茂中”并沒(méi)有提供持續(xù)的出色創(chuàng)意，否則也就不會(huì)有徐榮華“您給企業(yè)做了多少好的創(chuàng)意？”的發(fā)問(wèn)。但奇怪的是“葉茂中”所提供產(chǎn)品的價(jià)格卻是越來(lái)越高。王永慶更有這么一句話：價(jià)廉物美是產(chǎn)品的最高層次，而價(jià)高物賤肯定少人光顧。我相信，性價(jià)比不高是眾人皆推“葉茂中”的核心根源。

　　我舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明，同樣也是徐榮華詬病葉茂中創(chuàng)意的一個(gè)例子：仁和胃康靈TVC。我也是冒然在一個(gè)地方衛(wèi)視上看到了這個(gè)TVC。TVC的內(nèi)容大致是這樣：（畫面）浩瀚的太空，趙本山身穿宇航服飄在太空（突然出現(xiàn)宋丹丹痛苦的聲音，畫外音）老趙，我老胃病又犯了（畫面）趙本山拿出一盒藥（畫外音）快吃仁和胃康靈（宋丹丹的聲音，畫外音）哪兒來(lái)的？（畫面）趙本山一臉得意（畫外音）地球上帶來(lái)的！

　　這個(gè)創(chuàng)意可能走詼諧幽默的路子，讓觀眾在趙本山和宋丹丹的忽悠中記住產(chǎn)品。但說(shuō)句老實(shí)話，我注意了趙本山的臉和宋丹丹的聲音，但對(duì)本山手中的藥盒和藥品的功效我卻記憶甚少�？赡苋屎臀缚奠`想通過(guò)這條片子來(lái)快速切割葵花胃康靈既有市場(chǎng)，把自己定位成葵花胃康靈的追隨者，又或者仁和胃康靈想成為挑戰(zhàn)者，把葵花胃康靈挑落馬下。但說(shuō)句實(shí)話，我認(rèn)為這條片子任何一方面的效果都沒(méi)有達(dá)到，屬于基本失敗的類別。做產(chǎn)品不可能僅憑趙本山的臉和宋丹丹的聲音還加上一句“效果真的真的好”，就能夠打開(kāi)消費(fèi)者心扉的。TVC效果不僅要用前期經(jīng)銷商壓貨的數(shù)量來(lái)衡量，還要用動(dòng)銷的速度和數(shù)量來(lái)衡量，更要用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)期內(nèi)的投入產(chǎn)出比來(lái)衡量。我想仁和藥業(yè)拿到這條TVC的成本應(yīng)該不低于100萬(wàn)，而對(duì)比下“江中胃康靈每盒僅售5塊8”這條片子，我著實(shí)替仁和藥業(yè)可惜：人家這條片子只花了30萬(wàn)，可效果卻要遠(yuǎn)大于你的100萬(wàn)。

　　仁和藥業(yè)一開(kāi)始可能還覺(jué)得自己賺了，因?yàn)閮H憑一條片子就能拿回那么多經(jīng)銷商的鈔票。但等到葵花胃康靈反擊、江中胃康靈切割的時(shí)候，仁和藥業(yè)卻拿不出反擊的東西，因?yàn)橐粭l片子已經(jīng)花了100萬(wàn)了，還要“葉茂中”做第二條片子？不可能的，仁和藥業(yè)自然不會(huì)再掏錢。但“葉茂中”的聲名在外，雖然有人啞巴吃黃連，但外在宣傳的都是像圣象地板、北極絨保暖內(nèi)衣、大紅鷹這些高大全的案例，所以一白遮百丑，老板們就說(shuō)了：成功自有成功的道理，所以呀中國(guó)特色的排隊(duì)現(xiàn)象產(chǎn)生了。正是由于這種中國(guó)特色，正是由于不缺少?zèng)_動(dòng)購(gòu)買者的市場(chǎng)環(huán)境，“葉茂中”成了品牌。廣告界有人講葉茂中的年代已經(jīng)過(guò)去了，不過(guò)是狐貍吃不著葡萄而說(shuō)葡萄酸的胃覺(jué)效果�？傊�一句話：一個(gè)愿打一個(gè)愿挨！

　　前一段時(shí)間，好象有葵花藥業(yè)的人高喊：仁和胃康靈來(lái)了，狼來(lái)了！可當(dāng)杜雨露版的“認(rèn)準(zhǔn)”篇開(kāi)打以來(lái)，好象應(yīng)該是仁和藥業(yè)的人要喊狼來(lái)了。所以做品牌或者實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)品定位，不可能僅憑一個(gè)廣告大腕、兩個(gè)明星，就能夠一馬當(dāng)先的。

　　一個(gè)，兩個(gè)，三個(gè)倒下了，可是有那么多排隊(duì)的人站著等著，更有圣象地板、北極絨保暖內(nèi)衣、大紅鷹、雅克V9這些個(gè)撐著，“葉茂中”的神話就不可能會(huì)倒下！所以奉勸那些眼紅者們：“葉茂中”關(guān)你們鳥事？該哪兒玩哪兒玩去！

　　對(duì)于徐榮華“寫給葉茂中的責(zé)問(wèn)信”中的那句話“您卻用“喜歡策劃這個(gè)行業(yè)”給了老張一個(gè)模糊的答復(fù)，實(shí)際上，我猜測(cè)您永遠(yuǎn)不會(huì)做產(chǎn)品的，您成功的策劃了自己，您把自己推到了中國(guó)第一策劃人的位置，但是卻從來(lái)不經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。您怕出現(xiàn)孔府家、紅金龍、海王這等結(jié)局，也許您怕輸。”，我是不贊同的。我們都知道，企業(yè)做強(qiáng)做大不外乎這三條：做得便宜，專注，與眾不同。葉茂中先生應(yīng)該是專注吧，下次張思民先生和徐榮華再問(wèn)這種問(wèn)題，葉茂中先生大可以這么回答：我只做策劃行業(yè)，因?yàn)槲覍Ｗ�，因�(yàn)槲矣斜容^優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲抑蛔鑫矣邪盐盏摹?

　　我只想說(shuō)：我們不要神話任何人，人就是凡人，不完美；但是提供產(chǎn)品就必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供性價(jià)比高的產(chǎn)品，否則市場(chǎng)會(huì)淘汰這個(gè)品牌。

　　葉茂中先生是個(gè)出色的商人，這個(gè)評(píng)價(jià)恰如其分。

　　所以葉茂中先生，請(qǐng)一路走好；所以“葉茂中”品牌，請(qǐng)?zhí)岣咝詢r(jià)比！